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相关阅读:开火山东家具协会举办直播进阶课助力省内家具行业整装再出发专场二:开火聚力凝神,如何破局内外销难题?精彩观点:在疫情的打击之下,外销市场的压力重重,那么对于进出口家居企业来说,应该如何应对未来外销市场的变化,如何做准备?国辉集团董事长杨国辉:今天来看,疫情依然还是一个不确定的因素,那么外贸出口确实面临着很大的问题。跳伞斯肯互动总经理李泳:数字化是今天行业所呈现的最剧烈的市场变化。
首先,开火从行业来看,开火中国每年家装消费产值差不多在4万多亿将近5万亿,市场巨大,家具行业每年也有7000亿左右,还处于大行业、小企业的阶段,企业之间的差距很大,还有很多的机会。未来的趋势可能会是市场的自我保护,跳伞也就是国与国之间的自我保护(贸易壁垒)会加强。第二点是渠道的多元化,开火即便在美国市场,渠道可能也存在一个多元化的方式。
跳伞今日家具中文版出版人阎栋:企业复苏需要关注哪些要素?我觉得有4点能力。其实外贸企业很强的优势就在于高效的生产和成本控制能力、开火交付能力等等,开火其实我们还可以有很多机会去做一些OEM代工,然后做一些工程单,包括酒店、地产等,都是可以尝试的。
专场三:跳伞直播营销,跳伞家居企业到底怎么玩?精彩观点:怎样看待今天的渠道变化?对于直播营销该怎么看待和利用?思和会会长、思和咨询董事长唐磊:家具行业的直播其实刚刚开始,直播只是一个工具,但是它会诞生新的销售场景。
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细分市场打造品牌辨识度目前,开火从单一品类到多品类的发展路径,似乎已经成为大多数家居企业的共识。其实,跳伞不少品牌在扩大家居版图的同时,跳伞主品牌的市场认知正在变得模糊,也给部分品牌提供了差异化发展机会,避开主战场,将重心落入细分市场,有助于打造出强大品牌识别度。